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巴塞罗那足球俱乐部|总编对话“一把手” 追梦“至美”看天瑞地安 2020-01-08
   发布时间:2020-01-08
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瑞安是溫州都市區主[中心 的英 文:center][重要 的英 文:important]組成部分,近年來瑞安[大力 的英 文:vigorously]加快融合發展、打造至美瑞安,榮獲全國文明[城市 的拚音:chéng shì]、國家衛生城市等榮譽〖巴塞罗那足球俱乐部集团网址〗。按照市委十二屆七次全會提出的“奮戰1161,奮進2019”[工作 的拚音:gōng zuò]主題主線,瑞安在今後[如何 的拚音:rú hé]謀篇布局?2月26日,溫州日報[記者 的拚音:jì zhě]、總編輯潘建中對話溫州市政協副主席、瑞安市委書記陳[勝 的英 文:win]峰(以下簡稱陳)■巴塞罗那足球俱乐部5g通讯■。

溫州日報:新春伊始,溫州市委根據“奮戰1161,奮進2019”的奮鬥目標,圍繞“兩區”[建設 的拚音:jiàn shè]、大幹交通等,一連開了好幾個重要[會議 的拚音:huì yì]。作為溫州都市區主中心重要組成部分,瑞安在貫徹溫州市委的決策部署中,如何體現排頭兵[地位 的拚音:dì wèi]和責任擔當?

陳:綜合實力決定地位,有地位就要有擔當。瑞安的“大體量大塊頭”,決定了瑞安發展的好壞直接[影響 的拚音:yǐng xiǎng]溫州整體發展態勢。新春伊始,[我們 的拚音:wǒ men]緊鑼密鼓召開了一係列承接任務的會議。特別在瑞安“兩區”建設推進大會上,我們提出了“五問”,即[經濟 的英 文:economic]總量、平台支撐、產業創新、[企業 的拚音:qǐ yè]效益、營商環境等五個方麵“有沒有達到一流、[成為 的拚音:chéng wéi]標杆”,正視短板、強化擔當。

根據[這樣 的英 文:then]的發展要求,新的一年,我們提出“幹好四五六、奪取全年紅”目標。“四”就是“四個排頭兵”,即當好溫州長三角一體化發[展示 的拚音:zhǎn shì]範區、新時代“兩個健康”先行區、國家自主創新示範區、[世界 的拚音:shì jiè]華商綜合發展試驗區的排頭兵;“五”就是“五個高”,即大力推動經濟高質量轉型、城鄉高品質建設、環境高顏值提升、民生高水平改善、基層高效能治理;“六”即深入開展“賽六比答六問”創先爭優活動,強化鎮街現場比拚、部門考場問政、功能區賽場亮績、村級戰場攻堅,以賽“六比”的幹勁答好省委車書記提出的“六問”。

溫州日報:瑞安民營經濟發達,但總體[感 的拚音:gǎn]覺大企業偏少,特別是[上市 的英 文:list]方麵,自2006年華峰氨綸、瑞立集團上市後就再沒有[其他 的拚音:qí tā]公司,瑞安如何把這塊短板補上?

陳:[一些 的英 文:some]先進地區相比,瑞安的短板在於實體經濟缺少大企業。[曆史 的英 文:History]上瑞安的工業發展曾經取得非常輝煌的成就,[包括 的英 文:included]發明我國第一台彈棉機的李毓蒙、創辦我國第一家煉乳廠的吳百亨等,而瑞立集團、華峰集團則開創溫州民營企業上市先河。但此後實體經濟增長有所放緩,[主要 的英 文:main]存在平台空間不足、大企業培育不足、賺快錢的經營思想等。

下步,我們首先打造平台,依托1萬畝丁山二期高標準打造濱海高新產業園“萬畝千億”大平台,加快3。58萬畝丁山三期圍墾審批;其次做好“引”字文章,目前已[成功 的英 文:走上人生巔峰]引入瑞立汽車零部件智造、瑞明汽車輕量化關鍵零部件、置信智能裝備產業城和華峰新材料產業園等一批重大項目,規劃建設視客VR產業園,打造工業“小巨人”;第三要瞄準“產業集群”發力,通過加大招引補鏈項目、強化“龍頭帶配套”、辦好展銷會博覽會等舉措,全力打造汽車高端部件及新能源汽車1000億級產業集群、新材料500億級產業集群、工業[機器人 的英 文:Robot]100億級產業集群、時尚輕工100億級產業集群等;第四要強化創新驅動,重點加快建設瑞安市(上海安亭)飛地創新港,借力上海科技創新和[人才 的拚音:rén cái]優勢,加快打造“[中國 的英 文:China]汽車高端部件先進製造之都”。

溫州日報:聽說瑞安的樓市很景氣,一些好的樓盤一房難求,從中[可以 的拚音: kě yǐ]看出瑞安這座城市很有吸引力。作為溫州目前[唯一 的英 文:sole]獲得全國文明城市的縣(市、區),今後將如何讓老百姓更安居、更宜居、更有獲得感?

陳:我們提出要打造“至美瑞安”,城市的美和宜居肯定是題中之義。瑞安城市發展底子好,這幾年,我們在過去的基礎上,城市化的文章還是做了一些:

一是“建”。主要“兩手抓”,“一手抓”有節奏有規劃的新區[開發 的英 文:developing],城市發展已從過去的玉海時代到安陽時代再到瑞祥時代,將來要邁向濱海時代;“一手抓”老城區有機更新,賦予老城區新內涵。二是“管”。組織開展美麗河道、美麗公路、美麗公廁等“八美八化”行動,重點[解決 的拚音:jiě jué]“環境整治碎片化、突擊化、分散化、應試化”[問題 的拚音:wèn tí]。三是注重“文化內涵”。我認為,一座城市不是一個鋼筋水泥的堆砌物,[應該 的英 文:yīng gāi]是一座有情感有溫[度 的英 文:attitudes][故事 的英 文:fable]有回憶的地方,能讓人獲得精神上寄托,能把人留住。比如瑞安市區忠義街(公園路),短短450米就有兩個國保,一個省保,我們圍繞玉海樓、利濟醫學堂、心蘭書社等“國字號”古建築群,融合南戲故裏、瑞安鼓詞等非遺元素,讓該街區成為瑞安網紅打卡新地標,今年確保創成4A級[旅遊 的拚音:lǚ yóu]景區。

總之,隻有城市有品質、有故事、有內容、有寄托,就會變得更加宜居,老百姓的生活會[因此 的拚音: yīn cǐ]更加愜意和舒適。

溫州日報:瑞安高速段有個被人戲稱為“一天三堵嶺”的三都嶺隧道,這說明瑞安對外交通還有[很大 的英 文:huge]製約。溫州今年提出要打造全國性綜合交通樞紐,瑞安有什麽樣的謀劃,如何重點突破[這些 的英 文:These]交通卡口和堵點?

陳:交通是瑞安發展當前亟待解決的一個問題。從溫瑞平原一體化的高度出發,如果交通做不好,怎麽能融得進去?所以這幾年我們大幹交通,尤其近三年來投入177。4億元,今年預計還要投入100多億元。

高速三都嶺隧道的擁堵問題,反映出瑞安對外交通不容樂觀。接下來,我們將搶抓溫州打造全國性綜合交通樞紐的重大機遇,全力打造溫州南部綜合交通樞紐。加快“四線”大融入:推動“東線”大融入,主動參與沿海高鐵溫福段的線位規劃,謀劃濱海大道高架快速路,加快市域[鐵路 的英 文:railroad]S2線、228國道南濱段等項目建設,確保甬台溫複線瑞安段今年通車;推動“中線”大融入,謀劃市域鐵路S3線、甬台溫高速三都嶺段拓寬、溫瑞大道快速路等重大交通項目,確保今年南山、塘嶴底兩大隧道開工建設;推動“西線”大融入,去年溫州繞城西南線瑞安段建成通車,這個月104國道西過境線桐浦段剛剛通車、仙降段正在加快建設;推動“南線”大融入,對接謀劃溫武吉鐵路、瑞蒼高速,確保龍麗溫高速瑞安段今年通車。

溫州日報:文化和[教育 的英 文:education]是瑞安的一張金名片,瑞安的文化底蘊很深厚,去年全省高考最高分就出在瑞安,如何在城市發展中發揮文化和教育的引領作用?

陳:文化和教育是瑞安的“根”。瑞安的文脈源遠流長,曆史上湧現出一大批影響時代的文化名人,比如永嘉學派集大成者葉適、陳傅良、“三孫”(孫衣言、孫鏘鳴、孫詒讓)等,其中孫詒讓在溫州和麗水創辦[學校 的拚音:xué xiào]300多所。可以說,瑞安的文化和教育,來自於文脈的延續。

當然,[隨著 的英 文:Along with]時代推進,教育不能停留在過去。瑞安的公辦教育一直不錯,比如瑞安中學就是一所人才輩出的學府。[但是 的拚音:dàn shì]民辦教育曾經是“短腿”。為此,我們不遺餘力引進新紀元實驗學校,在辦學場地、人才待遇等方麵給予[最大 的英 文:largest]力度的政策扶持,走出了社會辦學的“瑞安實踐”,去年全省高考最高分就出在這所學校。通過努力,我們互補互促,實現公辦和民辦的“兩條腿”[走路 的英 文:walk]

同時,加大文化基礎設施投入。瑞安人注重閱讀和文化的傳統由來已久,我們[準備 的英 文:ready to]建設全國縣級一流的新圖書館,[不僅 的拚音:bù jǐn]將其建成為一個文化地標,還要打造成一個綜合文化交流中心,成為一個雅士雲集的場所。同時,我們還啟動鄉邦文獻整理工程,就是把瑞安曆史上著名文獻書籍整理留存,特別是流傳在外的也要影印“回歸”,這項工程浩大,但可以給後人留下一筆寶貴的文化資產。

溫州日報:瑞安幹部有一個比較獨特的現象,在溫州市區工作的同誌[喜歡 的英 文:enjoy]周末回鄉,你怎麽看待這一現象?同時,如何立足瑞安獨特的文化底蘊,帶好隊伍幹好事業?

陳:瑞安籍幹部喜歡回鄉,是文化認同、戀鄉情節、城市品質等多因素綜合[[形成 的拚音:xíng chéng] 的英 文:formed]的結果,這也是[一種 的英 文:one]獨特文化底蘊的[表現 的英 文:performance]

我認為,一座城市的成長與地方的政治生態,和幹部精氣神有很大關係。所謂“蓬萊定不遠,正要一帆風”,這些年我的感受是,瑞安幹部綜合素質非常好,瑞安的文化底蘊造就了瑞安幹部不盲從、會思考、紮紮實實幹工作的特點。近年來,瑞安幹部隊伍始終保持良好的幹勁,也幹出了成效,瑞安幹部隊伍是一支敢打硬仗、能打勝仗的好隊伍。

 

下步,在幹部隊伍建設方麵,重點抓好以下兩方麵。一方麵,用“五問”凝心聚力,激發廣大幹部奮勇爭先。“五問”既是自省自警也是[自信 的英 文:confidence]自強。要通過引導廣大幹部“五問”思考,樹立強烈的“爭一流樹標杆”意識,鞭策激發奮勇爭先的緊迫感責任感。另一方麵,用“六比”比學競績,激發廣大幹部擔當有為。通過“賽六比答六問”創先爭優活動這個平台,強化“以實績論英雄”,以實實在在的成效展示新時代的新作為。



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